10 апреля 2009 г. при поддержке Kelly Services и Ассоциации европейского бизнеса прошел круглый стол на тему "Временный персонал как способ борьбы с безработицей". В ходе мероприятия обсуждались правовые и практические вопросы, возникающие при использовании компаниями временного персонала, а также специфика, характерная для текущей ситуации на рынке труда. В заседании круглого стола приняли участие представители бизнеса западные и российские компании, частные агентства занятости, а также представители Государственной Думы, разрабатывающие законопроект "О защите прав работников предоставляемых частными агентствами занятости третьим лицам".
Работа круглого стола открыла Ольга Банцекина, сопредседатель HR-комитета Ассоциации европейского бизнеса. Она рассказала собравшимся о ситуации вокруг временной занятости и о тех ?серых? схемах, которые используют недобросовестные агентства занятости, дискредитируя услугу в глазах общественности и профсоюзов.
О практике использования временной занятости рассказала Екатерина Горохова, Генеральный директор и Вице президент международного агентства по подбору персонала Kelly Services: "В России, как это ни печально, безработица растет, и будет продолжать расти. В то же время, согласно статистике CIETT (Международное объединение частных агентств по трудоустройству), в разных странах внедрение временной занятости помогло снизить безработицу".
Екатерина пояснила, что временные контракты не являются заменой постоянным: 80% рабочих мест, созданных агентствами занятости не существовали ранее (работа, выполненная временными работниками, не существовала бы без возможности выполнения ее временным персоналом). Также она отметила, что большое количество временных сотрудников в дальнейшем получают предложение работать на постоянной основе уже в течение первого года с момента их трудоустройства.
С ней согласен и Сергей Старостинский, Начальник отдела по работе с персоналом ООО "СеверЭнергия" (ENI), использующий в своей работе принцип 85% сотрудников, задействованных на временных проектах, переводить в штат компании на постоянную основу.
В заключение, Дмитрий Булавинов, Директор по работе с персоналом ОАО "Русские Машины", привел примеры реальных на его взгляд мер, способных помочь многим предприятиям уменьшить число сокращаемого персонала именно за счет использования временной формы занятости. Партнёрка обменника с выплатой 50% от нашей прибыли
Комментариев нет:
Отправить комментарий